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📊 'IA GÉNÉRATIVE : S'UNIR OU SUBIR' - Un rapport qui trace la voie européenne de

📊 'IA GÉNÉRATIVE : S'UNIR OU SUBIR' Un rapport qui trace la voie européenne de l'IA

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📊 'IA GÉNÉRATIVE : S'UNIR OU SUBIR' - Un rapport qui trace la voie européenne de

📊 “IA GÉNÉRATIVE : S’UNIR OU SUBIR” - Un rapport qui trace la voie européenne de l’IA

Le think tank Digital New Deal Foundation, sous la plume de Michel-Marie MAUDET Olivier Dion et Arno Pons, vient de publier un rapport qui, transposé du monde de l’entreprise à celui des collectivités territoriales, résonne particulièrement avec nos enjeux territoriaux et ma récente vidéo sur les agents IA dans le secteur public.

🔍 En quoi ce rapport nous concerne aussi dans le secteur public et para-public ?

  • Une vision europĂ©enne concrète de l’IA gĂ©nĂ©rative, fondĂ©e sur la confiance et la coopĂ©ration.
  • Une approche qui complète nos expĂ©rimentations d’agents territoriaux augmentĂ©s via les LAM (Large Action Models).
  • Une valorisation stratĂ©gique des donnĂ©es de nos organisations publiques (dĂ©jĂ  tellement “aspirĂ©es” par les Big Tech).
  • Une dĂ©monstration que la mutualisation entre collectivitĂ©s (et leurs partenaires, clin d’œil appuyĂ© pour notre Expé’IA Syane RGD SAVOIE MONT BLANC #ADM74) est notre meilleur atout face Ă  ces gĂ©ants du numĂ©rique.
  • Un plaidoyer pour une IA vĂ©ritablement Open Source, garantie de transparence et d’indĂ©pendance pour nos services publics.

💡 Je retrouve les principes présentés dans ma démonstration sur les Agentflows :

  • La protection de notre souverainetĂ© numĂ©rique.
  • L’exigence de transparence dans nos processus : confiance et explicabilitĂ© sont essentielles dans nos missions.
  • Le potentiel transformateur de l’IA agentique pour le service public.
  • L’intĂ©rĂŞt de partager nos donnĂ©es de manière contrĂ´lĂ©e.
  • La force de la mutualisation de nos moyens et de nos expertises.
  • L’importance des solutions Open Source pour garder la maĂ®trise de nos outils (il faut donc se former !).

🎯 Pour nos organisations publiques (coucou les Opérateurs Publics de Services Numériques), ce rapport montre comment :

  • Construire ensemble plutĂ´t que dĂ©pendre des gĂ©ants technologiques.
  • Valoriser nos donnĂ©es mĂ©tier.
  • DĂ©ployer des agents IA qui respectent nos missions de service public.
  • Mutualiser nos ressources pour dĂ©velopper des solutions communes.
  • S’appuyer sur l’Open Source pour garantir notre autonomie technologique.

🔗 Pour comprendre l’application pratique dans nos collectivités, retrouvez ma petite démonstration agentique appliquée aux documents de l’Agence de développement et d’urbanisme de Lille Métropole : https://lnkd.in/eQhdjXZU

📝 Le rapport est disponible en pièce jointe.

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Vos retours sur cette convergence entre innovation numérique et service public m’intéressent.

Syane Joel Baud Grasset Eric Peugniez Benoît DUPERTHUY Olivier Soulas Lauriane Mounier-Faraut Brice GAL CNFPT (Centre national de la fonction publique territoriale) Institut national des études territoriales (INET) Déclic FNCCR Avicca

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